Sun董事長麥克尼利:高傲與固執的代價
2009-04-08 08:57:02
17年前,意氣風發的Sun創始人兼董事長麥克尼利(Scott McNealy)發布了“網絡就是計算機”理念,這一預言在今天已成為現實。
或許正基于擁有獨到遠見的自負,讓偏執、尖銳、鍥而不舍、一意孤行等名詞都成為了麥克尼利的性格符號。今天這些性格符號再次發威時,就讓麥克尼利拒絕了IBM的收購。
海外媒體報道,Sun董事會已于4月5日拒絕了IBM 4月4日給出的每股9.40美元的報價,并通知IBM結束獨家談判狀態,而IBM也撤回了報價。知情人士透露,Sun董事會分歧較大,反對方麥克尼利最終勝出。
不過,對于Sun而言,談判破裂使其陷入更加糟糕的境況。4月6日,Sun股價大跌1.93美元至6.56美元,跌幅達22.73%。
強悍的性格符號
“Sun有足夠的能力防御被其他IT巨頭并購。因為,Sun公司目前還擁有30億美元的現金儲備。”去年11月20日,麥克尼利在訪華媒體溝通會上依然強悍和高傲。盡管當時Sun剛發布的2009財年第一季度財報顯示,Sun第一季度凈利潤虧損16.77億美元,并宣布全球裁員5000至6000人,以致被收購的傳言四起。
“我無法捂著IBM和惠普的嘴,無法阻止他們散布‘Sun被收購’的謠言。”麥克尼利言語中處處體現對IBM和惠普的藐視,在麥克尼利眼中似乎只有Sun才是世界上最懂技術的公司:“IBM和惠普玩的是人海戰術,而我們和微軟則是真正地搞技術、搞研發。”
“我們產品線方面是很謹慎的,我們有Unix、Linux、服務器等等。我們不做數碼相機,不做IBM全球服務,不做打印機,我們做的都是數據中心要用的東西,構成解決方案。我們是IT行業中,產品線最簡單的公司。”
或許正基于此,讓麥克尼利成為此次IBM收購案中最強硬的反對者。不過,麥克尼利似乎也沒有更好的辦法讓Sun恢復往日的輝煌,剩下的也只是對自己那份執著事業的頑固堅守。2006年4月,Sun當時的CEO麥克尼利宣布辭去CEO職位,并任命當時的Sun總裁施瓦茨為新任CEO。
“我會堅持購買Sun的股票,聰明的投資者都應該購買。”麥克尼利說。
固執的成敗
26年前,麥克尼利一手打造出如日中天的Sun,憑借自行研發的性能超群的高端服務器,Sun一度是硅谷唯一能與IBM抗衡的技術巨人。
在“網絡就是計算機”理念引領下,也讓Sun成為互聯網時代的先行者和受益者,不僅讓Sun高端服務器征服了大型公司的機房,還一度成為誕生于互聯網熱潮的無數互聯網公司指定購買的產品。然而,2000年互聯網泡沫破滅和隨后的2001年的“9·11”事件,成為Sun的拐點。
由于Sun的高端服務器遭受了嚴重的打擊,性價比更具優勢的WINTEL架構服務器成了更多公司的選擇,Sun不斷被客戶拋棄。
相反,麥克尼利卻無視整個行業的潮流發展趨勢,仍然堅持著自己專有的UltraSparc芯片和Solaris操作系統的服務器。直到2007年才推出采用英特爾處理器的服務器和工作站,而在此之前,Sun已經身陷虧損泥潭。
盡管如此,麥克尼利仍然在冒險,而這條道路是“共享”與“開源”。2005年,Sun公開了其Solaris操作系統的源代碼,2006年又把Java推向開源,去年年初以10億美元收購開源數據庫軟件廠商MySQL,去年10月初Sun發布了開源并且免費的辦公軟件Openoffice3.0。
“開源策略可降低用戶成本,加速轉化技術商業價值,這是Sun相對IBM、惠普等競爭對手的最大差異。”麥克尼利指出,像IBM這樣一些公司的產品有專有的系統,如果你們想要停止使用他們的產品、轉入新的技術的話,他們退出的成本是相當高的。”
麥克尼利自信地認為,開源產品可以為Sun帶來硬件和服務銷售機會,但事實卻是:免費的確有吸引力,但讓用戶真的掏錢買產品和服務卻不容易。
突如其來的金融風暴也是麥克尼利沒有想到的,嚴重依賴金融業務的Sun再次陷入巨額虧損的深淵。而Sun的市值也從240億美元的高峰下滑到今天30億美元的低谷。
美國華爾街對Sun和麥克尼利已經失去了耐心。而固執的麥克尼利是否不愿意放下身段而拒絕IBM,還是因為其他,不久就會見分曉。因為為什么拒絕IBM每股9.40美元的報價,Sun將來還要向投資者和用戶作出解釋。